EC事業を運営するうえで、物流コストの上昇や越境EC(輸入)に伴う通関・リードタイムの問題、検品体制の整備など、解決すべき課題は多岐にわたります。これらを解決するための取り組みは、顧客満足度や事業の競争力を左右する重要な課題です。
ここでは、EC物流が抱える代表的な課題とその解決策をわかりやすく解説しています。
EC市場の拡大や生活スタイルの変化によって、宅配便の取扱量は増加の一途をたどっています。また、通販が普及したことで、貨物の小口化・多頻度化が進み、宅配便運賃の上昇も止まりません。労働基準法の改正に伴うドライバーの時間外労働上限規制(2024年問題)などもあり、今後も物流コストの上昇が見込まれています。ここでは、物流コストが上昇している背景と物流コストに関する課題解決のための対応策について解説しています。
国内EC市場の競争が激化するなか、独自のブランドポジションを確立する手段として海外からの商品調達を行い、戦略的に差別化を図る事業者が増えています。海外の製造拠点から直接仕入れる利点は、流通構造を簡素化し中間マージンを排除できる点です。一方で、関税や通関コストの算出、長期化するリードタイム、品質管理の難しさなど、輸入特有のハードルも存在します。ここでは、越境ECで輸入する際のメリット・デメリットと、物流フローの最適化について解説しています。
商品がどれだけ優れていても、誤出荷や不良品の混入が起きれば顧客の信頼は失われてしまいます。検品はEC物流における品質保証にとって特に重要な作業です。確かなプロセスに基づいた検品は、誤出荷の撲滅だけでなく、ブランドロイヤリティの向上にもつながります。一方で、ヒューマンエラーの排除や品質維持と管理コストのバランスなどの課題も少なくありません。ここでは、検品作業のプロセスや精度向上のための改善ポイント、そして課題解決のための対応策について解説しています。
湾岸での荷卸~検品で
コストを削減
など
ECと直接店舗の
在庫を一括管理
など
従量課金制で
固定費を抑制
など